目錄 關於本報告 2 主席致辭 4 1. 工作環境 5 1.1 工作環境 6 1.2 職業健康與安全 10 1.3 職業發展與培訓 12 1.4 勞工標準 15 2. 環境保護 17 2.1 排放物 17關於本報告 簡介 大成糖業控股有限公司（「大成糖業」或「本公司」）及其附屬公司（統稱為「本集團」）主要從事各種玉米提煉產品及玉米甜 味劑的生產和銷售，並歸類為上游及下游產品。我們留意到可持續經濟發展及改善民生是社會的主要趨勢，為確保本集團 業務與環境之間的可持續性及和諧共存，本集團意識到整合環境、社會及管治（「ESG」）方面的重要性，以提升本集團的 日常經?及企業管治。 管治架構 為表明對可持續發展的承諾，在準備本公司截至2024年12月31日止年度（「本年度」）的環境、社會及管治報告（「本ESG 報告」）時，我們融入了公司管治架構的元素，並透過設立公司管治框架，以確保ESG管治與我們的策略性增長保持一 致。本集團的ESG管治架構由三部分組成 – 本公司董事（「董事」）會（「董事會」）、ESG工作小組及本公司內部審計部門 （「內部審計部」）。 董事會負責監督本集團的ESG事務，制定本集團的ESG策略及報告，並確保本集團的ESG目標和原則已納入本集團的總 體方向和戰略。具體而言，董事會每年進行審查，評估ESG實施進展，尤其注重將重大ESG的議題與核心業務增長驅動 因素相結合。此評估過程含持份之反饋分析及行業比對基準。為了更好地管理和評估本集團的ESG表現，在董事會 下設立了ESG工作小組，以確保本集團的?運和業務符合本集團的ESG策略，並朝著建立可持續業務的方向發展。ESG 工作小組由財務總監及企業發展部的人員組成，並括內部審計部的參與以確保本集團的風險管理和內部控制流程與本集 團的ESG策略保持一致。 ESG工作小組負責識別出與業務相關的ESG議題，通過矩陣以評估重要性並對有關議題進行優先級排序（該矩陣同時考量 業務影和持份期望），確定本集團的ESG目標，追蹤ESG表現並向董事會報告重大事項。董事會隨後根據戰略業務 目標審查這些優先事項，審批對高影力ESG舉措的資源分配。ESG工作小組與董事會每年會面一次，以評估目前政策 和程序的有效性，及建立提高本集團的ESG表現的方法。在會議期間，ESG工作小組將報告本集團在實現目標方面的有 效性，對照短期里程碑和長期ESG路線圖展示進度分析，確定來年年度目標並與董事會討論需要解決或改進的事項，以 實現更好的ESG表現。董事會隨後通過規範化指令授權?運調整，確保ESG目標直接提升供應鏈韌性和客戶滿意度指標。 良好的公司管治需要不斷檢閱和識別業務?運中涉及的潛在風險。為了幫助董事會和ESG工作小組識別這些風險和事 項，內部審計部亦參與了ESG管理，就風險管理和內部審計方面識別本集團日常?運中的潛在風險並向董事會和管理層 提出解決方案。 報告範圍 在編製本ESG報告時，本集團已應用重要性、量化及一致性之報告原則。本ESG報告涵蓋本集團所有具有財務及?運影 力的主要業務活動，括本集團在中華人民共和國（「中國」）上海及錦州的?運基地（錦州業務自2019年暫停至今，關於本報告

　　除另有說明外，本ESG報告涵蓋期間為2024年1月1日至2024年12月31日。本ESG報告的數據（體現了編制報告時采納的量化原則）採用一致的方法來準備和呈列。本ESG報告與本公司截止2023年12月31日的ESG報告中收集、匯總數

　　? 股東大會及其他投資會議 ? 年報及中期報告 ? 公告及通函 ? 投資關係諮詢 ? 公司網站

　　? 本年度內舉行了實體股東大會 ? 及時更新本公司網站，含本公司 所有最新信息 ? 公共關係公司定期發佈本公司所有 最新信息

　　? 本年度內進行了客戶滿意度調查和 供應商會議 ? 及時更新本公司網站並為潛在客戶 聯系本公司建立電子郵件

　　主席致辭 於本年度，全球經濟復甦放緩，貿易限制增加及地緣政治衝突導致不確定性與不穩定性上升。儘管中國政府已實施一系列 穩定經濟之措施，2024年12月中國製造業採購經理指數(PMI)仍錄得50.1%，較2024年最高點下降0.7個百分點。面對 技術、資金及監管挑戰，製造商必須採取具體措施以強化其社會責任及持續發展表現。 於2024年，中國在綠色低碳領域的探索與實踐達到新高度，推出一系列更精細化且具前瞻性的綠色低碳政策。在產業結 構方面，傳統高耗能產業加速向綠色能源轉型，新興綠色產業蓬勃發展，形成更合理高效的產業布局。技術創新已成為綠 色低碳發展的核心驅動力，為產業升級提供強勁支。此外，各試點區域持續展現成果，從而為全國綠色低碳發展提供可 複製、可推廣的示範案例。 上述綠色低碳發展趨勢預期將直接影作為中國製造商的本集團。因此，本集團於本年度已增加對節能減排技術的投資。 同時，本集團的科研及發展（「研發」）團隊並未停下腳步，不斷探索新技術和應用，以期使本集團的產品在環保方面更進 一步。本公司的願景是以最小的環境影提供高質量的健康產品。本集團始終堅守環保理念，努力實現業務與環保的和諧 共生。本集團目標是不斷追求卓越，超越行業標準和客戶期待。除了致力於降低排放水平和最大化節約能源，本集團亦致 力於開發更符合客戶需求的綠色產品。 持續發展亦需要良好的企業管治為基石。我們意識到良好的企業管治於創造長期價值和企業成功的重要性，我們明白風險 管理和內部控制系統需要不斷努力去完善。過去數年間，我們的內部審計部繼續致力加強本集團的企業風險管理和內控系 統。跟以往的做法一樣，我們亦向管理層和相關工作人員提供培訓及研討會，以確保內部控制系統的有效性。 於本年度內，本集團已完成其上海生產設施之技術改造及其錦州生產設施之翻新工程，進一步提升本集團之節能減排能 力。本公司相信，管理團隊不僅會帶領公司努力開創更加美好的未來，還會繼續支持本集團的ESG戰略。我們將繼續履 行對持份的職責，創造經濟效益並承擔社會責任。 我們深信可持續發展是我們未來之路。我們將不斷深化ESG方面的策略和實踐，積極履行我們的企業社會責任。相信通 過與各持份的緊密合作和共同努力，我們能夠創造一個更加美好的未來。 王鐵光 孔展鵬 聯席主席 2025年4月1. 工作環境

　　大成糖業相信，一支積極向上的工作團隊對於本公司發展尤其重要。員工薪酬方案將根據其工作表現制定，並每年進行個別評估以保持市場競爭力。除此之外，僱員亦享有全面的醫療、意外及殘疾保險保障及退休計劃（如強制性公積金計劃）。

　　於本年度，本集團並不知悉有任何重大違反有關法律及法規的情況，括但不限於上文第 1.1.4 節中所述與薪酬和解僱、招聘和晉升、工作時間、休息時間、平等機會、多樣性、反歧視和其他福利待遇之相關的法律、法規和程序。

　　新法規外，大成糖業亦不時對每個?運基地的工作環境進行評估，以確保全體僱員的健康與安全。有關措施括各種內部控制程序，如設立工作安全監察小組（「監察小組」）不時監察生產基地的工作流程、報工傷事故、制定急

　　新法規外，大成糖業亦不時對每個?運基地的工作環境進行評估，以確保全體僱員的健康與安全。有關措施括各種內部控制程序，如設立工作安全監察小組（「監察小組」）不時監察生產基地的工作流程、報工傷事故、制定急

　　本集團為僱員制定了工作守則（「守則」），當中含了詳盡的職業健康與安全規程，設計守則時已確保內容合乎上述法律法規。本集團亦設立了監察小組，確保生產過程嚴格按照規程執行。監察小組通過每週的安全監察，確保工作場所安全，規避潛在風險；亦會不時檢討及完善守則以及為僱員提供內部培訓。守則亦括了發生緊急情況或事故後所應採取步驟和程序的指引。

　　1. 工作環境 1.3 職業發展與培訓 大成糖業為僱員的個人及職業發展提供充分空間，所有為本集團作出貢獻的僱員均獲得職業發展及晉升機會。為提 升僱員履行其崗位職責所需知識與技能，本集團為不同崗位的僱員（不論其性別及背景）提供相應的培訓方案，當 中括內部培訓及外部機構培訓，以確保僱員的表現符合本公司期許及適應市場變化。 本集團亦積極推進良好的企業管治，安排高級管理層及主管出席各類研討會或座談會，如監管機構或其他專業機構 組織的企業管治最佳實務建議、處理股價敏感資料、風險管理及最新上市規則等相關主題研討會。該類培訓材料經 翻譯整理後會呈交董事會，亦會作為內部培訓材料給相關部門的普通僱員傳閱。董事會獲提供內部培訓，作為企業 管治常規的一部份。 1.3.1 中國僱員的培訓方案 普通僱員： 大成糖業各重要附屬公司遵循本集團的培訓要求，為不同崗位的僱員公平地提供專屬培訓方案。所有僱員 於就職前必須接受內部培訓（括生產工藝流程、設備操作指南、工作技能培訓、職業安全培訓、管理架構 及企業管治等）。 此外，本集團為僱員提供在職培訓，如工作技能培訓、職業規劃指引及晉升培訓等，引導僱員不斷進行職 業發展，提高工作技能。僱員培訓由本集團各附屬公司之人力資源部負責，根據各部門主管就對其相關人 員的需要及要求之評估及建議，本集團各附屬公司之人力資源部為各部門僱員制定年度培訓標準、內容及 計劃。培訓結束後，僱員須接受各類測評、考試及問卷調查，以評估培訓的績效與成果。本集團亦會定期 舉辦有關培訓的知識比賽及座談會，為僱員提供一個評估培訓有效性及交流培訓心得的平台。1. 工作環境

　　至於管理人員或以上級別僱員，本集團為他們提供內部培訓及由本集團贊助的外部培訓，如外間不定期舉辦或因應市場需要而舉辦的研討會、座談會等。管理人員或以上級別僱員的培訓項目括專業知識、企業文化、市場拓展、職業安全、提高管理能力及政策實施計劃的培訓。這些培訓通過研討會、視頻培訓及文件閱讀而開展。本集團旗下部份附屬公司亦會為管理人員或以上級別僱員提供有關食品安全、成本控制及職業規劃的相關培訓。

　　1. 工作環境 1.3.2 香總部僱員的培訓方案 普通僱員： 香總部對所有新晉僱員進行有關本公司經?情況、企業管治及企業文化的介紹，所有僱員均獲提供本公 司員工守則作為工作指引，並持續以研討會及文件閱讀等形式，提供有關專業知識及上市規則等方面的內 部及外部培訓。本公司自2016年向香辦公室的所有員工提供持續進修補助計劃，以激勵員工加速專業 進修。 本年度香普通僱員培訓的比較數字詳情如下： 香普通僱員平均接受的培訓時間 男性 女性 平均 1) 不適用 6.0小時 6.0小時 2024年 1) 2023年 不適用 18.2小時 18.2小時 香普通僱員接受培訓的百分比 男性 女性 平均 1) 不適用 100% 100% 2024年 1) 2023年 不適用 67% 67% 備註： 1) 於相關年度，香並無男性普通僱員。 管理人員或以上級別： 管理人員或以上級別僱員的培訓括企業管治、工商管理、專業知識及上市規則等方面。該等培訓通過參 與香及國際著名大學、監管機構或其他專業機構（如聯交所、香會計師公會及香公司治理公會等）的 課程及研討會實現。此外，本公司的公司秘書亦會適時整理聯交所發出的最新上市條例及相關指引，讓公 司管理層及時瞭解最新的上市規則，保證其工作符合上市規則的相關規定。1. 工作環境

　　1. 工作環境 1.4.1 招聘流程及標準 作為招聘及內部程序的一環，本集團嚴格禁止聘用童工或強迫勞工，並於本集團旗下各附屬公司的招聘指 引中均有明確規定。為招聘新員工提供指引以符合聘請之職位要求，本集團為各附屬公司各個部門的不同 崗位設立了任職資格和要求的數據庫以及完善架構作為招聘僱員的準則。招聘新設職位或人員補充時，須 由部門主管向各附屬公司人力資源部提出用人申請。各附屬公司人力資源部對申請進行審核，並根據審核 結果判定是否准予招聘。本集團的招聘渠道括招聘機構、招聘網站、校園招聘及內部推薦。每位應聘 均須通過筆試及面試，學歷證明及身份證明文件等亦須通過驗證。確認招聘後，各附屬公司人力資源部在 確認僱傭後會與應聘簽署正式的僱傭合同，並按照相關勞動法的要求將每位僱員的所有個人資料存檔。 1.4.2 應對不合規情況的補救措施 如若發現本集團有聘用童工或強迫勞工的不合規情況，本集團將立即向警方、當地勞動部門或同等機構報 告，為受害提供適當援助，括將受害送回原居住地等處理措施。在事件調查過程中，本集團竭力保 證附屬公司的僱員配合警方、當地勞動部門或同等機構的調查。若調查發現確實因本集團僱員疏忽而導致 事件發生，本集團將立即與相關僱員解除僱傭合同，並就事件對受害造成的損失及傷害作出補償。然 而，若該事件屬於欺詐行為，本集團將採取必要的法律行動應對該人欺騙行為。 於本年度，本集團並不知悉有任何重大違反相關法律法規的情況，括但不限於上文第 1.4 條所列與童工 和強迫勞工相關的法律法規。 於本年度，本集團並無涉及任何聘用童工或強迫勞工的不合規情況（2023年：無）。2. 環境保護

　　備註： 1) 錦州生產基地於2024年底經翻新，自2019年停產後現正準備?復?運。因此，錦州生產基地未錄得相關數據。 2) 總排放量上升主要由於上海生產基地於本年度產量增加所致。 3) 由於使用生物質顆粒燃料生產，故上海生產基地沒有任何煤渣排放記錄。2. 環境保護

　　由於排放水平因產品組合而異，因此每年的數據可能會有所不同。於本年度，由於本集團中國東北地區生產設施處於停產狀態，故本集團錦州生產基地在範圍一中未錄得排放。本集團錦州生產基地的範圍二排放量增加，主要歸因於本年度本集團錦州生產設施的翻新工程。

　　國內排放標準中並未對排放物的總量作出明文規定，但中國生態環境部對溫室氣體排放的濃度及質量制訂書面指引。該等指引列載於當地環境保護局發給本集團附屬公司的「排放許可證」中，並不時更新。由於本集團的總排放水平取決於其產量，且本集團錦州生產基地自2019年底一直處於停產狀態並將於2025年?復?運，其生產規模仍需根據實際情況進行動態調整。因此，為2025年設定溫室氣體排放目標仍不現實。

　　2. 環境保護 本集團於生產過程中污染物主要括二氧化硫及氮氧化物。如若發現本集團排放超出當地環境保護局發出 之準則所列的標準，相關監管小組會立即通知生產部門及生產車間進行整改。此外，本集團的排放口亦安 裝了污染源實時監測系統，該監測系統與當地環境保護局聯網，以實時監測排放數據，該等數據亦會實時 上傳至市級及省級環境訊息中心。 為將廢水處理至排放時對環境無害及可循環利用，本集團位於中國的所有生產基地均配備了相應的廢水處 理設施，以去除廢水（來自生產基地的工業及生活廢水）中的物理、化學及生物污染物。監管小組通過取樣 化驗每小時對本集團廢水處理設施排放的廢水進行監控，確保廢水的pH值、化學需氧量（「COD」）含量及 排放量符合相關法律法規要求。與溫室氣體排放一樣，本集團廢水處理設施的排放口亦安裝了污染源監測 系統，該監測系統與當地環境保護局聯網，當地環境保護局可在線監測排放數據，例如COD含量，該等數 據亦會受市級及省級環境訊息中心的實時監控。 發電廠燃煤產生的煤渣，經處理後會銷售予磚瓦生產企業作為原材料。 本集團的廢棄物排放符合當地法律法規的有關規定，本集團於本年度並無收到任何處罰或警告（2023年： 無）。 由於本集團錦州生產基地將於2025年?復?運，且其生產規模需根據實際情況進行動態調整，本公司認為 不宜為本集團設定2025年排放目標。2. 環境保護

　　2. 環境保護 於本年度，本集團的上海生產基地無害廢棄物的產量上升，是由於其產量提升及上海生產設施實施技術改 造工程所致。無害廢棄物均由合格廢棄物處理商進行回收處理。鑒於本集團錦州生產基地將於2025年?復 ?運，且其生產規模需根據實際情況進行動態調整，本公司認為本集團不宜為2025年設定無害廢棄物管理 目標。然而，我們將繼續通過內部培訓課程，集中精力減少和回收廢物，以提高員工的環保意識。同時， 本集團將利用其研發能力，開發新技術應用於廢物回收和固體廢物處理上，並於?復?運時採用。 除此之外，本集團將員工在環保意識方面的表現（例如每個?運基地的廢物處置和節能等表現）納入年度評 估中，以增強員工對減少廢物處置的主動性。 2.1.4 廢水循環利用 就節約用水方面，本集團部份廢水經廢水處理及生物處理後可轉化為再生水循環利用。再生水可於生產中 用於冷卻降溫，及於日常用於清潔及沖洗用途。此外，生產過程中所用到的一些催化劑經洗滌過濾後也可 以循環再用。 2.1.5 遵循有關排放物的法律法規 大成糖業各附屬公司嚴格遵守相關法律法規中對排放量、排放標準以及排放數據監控的要求，相關法律法 規括： ? 《中華人民共和國環境保護法》 ? 《中華人民共和國節約能源法》 ? 《中華人民共和國大氣污染防治法》 ? 《中華人民共和國水污染防治法》 ? 《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》 ? 《固定污染源排污許可分類管理名錄（2019年版）》 ? 《吉林省大氣污染防治條例（修訂）》 ? 《排污許可管理辦法（試行）》 ? 《生態環境損害賠償制度改革方案》2. 環境保護

　　本集團於生產過程中所涉及的資源消耗主要括水、電、蒸汽、煤及裝物料。由於本集團多數產品為食品級產品，水的可靠來源對本集團至關重要。因此，本集團的水資源主要來自當地市政供水，以及一部份再生水。由於當

　　何問題。鑒於本集團錦州生產基地甫於2024年底完成翻新工程，其生產規模需待2025年?復?運後依據實際情況進行動態調整，九游娱乐入口在水資源及能源使用效率方面的目標設定，將待該基地運?全面?復至正常穩定水平後方可確立。

　　本集團於生產過程中所涉及的資源消耗主要括水、電、蒸汽、煤及裝物料。由於本集團多數產品為食品級產品，水的可靠來源對本集團至關重要。因此，本集團的水資源主要來自當地市政供水，以及一部份再生水。由於當

　　何問題。鑒於本集團錦州生產基地甫於2024年底完成翻新工程，其生產規模需待2025年?復?運後依據實際情況進行動態調整，在水資源及能源使用效率方面的目標設定，將待該基地運?全面?復至正常穩定水平後方可確立。

　　大成糖業極其重視節能降耗，注重通過持續的研發，不斷提高水、能源及蒸汽的利用效能。本集團的研發團隊致力於通過完善生產設施及生產工藝，以達到節能降耗的目的。研發團隊的節能降耗工作成果斐然，於過去屢受褒獎。

　　本集團的裝物料主要分為裝桶及裝袋，根據產品儲存要求及客戶訂單規格而分類。本集團鼓勵對裝物料進行循環再用。其中，大部份裝桶可回收使用。為鼓勵客戶參予裝物料的回收工作，本集團要求每位客戶繳納與裝桶成本等值的押金。若客戶未能歸還或裝桶有所損壞，本集團則按情況扣除相應押金作為懲罰。此外，本集團亦會不斷尋求環保及節約成本的新型裝物料及運輸方式。

　　本集團的裝物料主要分為裝桶及裝袋，根據產品儲存要求及客戶訂單規格而分類。本集團鼓勵對裝物料進行循環再用。其中，大部份裝桶可回收使用。為鼓勵客戶參予裝物料的回收工作，本集團要求每位客戶繳納與裝桶成本等值的押金。若客戶未能歸還或裝桶有所損壞，本集團則按情況扣除相應押金作為懲罰。此外，本集團亦會不斷尋求環保及節約成本的新型裝物料及運輸方式。

　　本集團致力把?運及生產過程對環境影減至最低。如前文所述，本集團各生產基地之?運，可能透過溫室氣體排放及廢水排放等途徑，對環境及自然資源造成重大影。就此而言，本集團始終遵循相關法規要求，並對爐渣及部

　　儘管如此，本集團仍然不斷研究進一步減少我們環境影的方法。鑒於本集團上游生產業務截至2024年底仍處於停產狀態，在本集團?運未全面?復至正常水平前，我們無法制定有關能源節約的效率目標。然而，本集團通過採取以下措施進一步降低總能源消耗：

　　? 簡化生產流程，減少不必要的物料使用 ? 轉向新的生產流程以減少消耗 ? 在市場上推行綠色產品（「綠色」指在生產過程中將能源消耗降至最低或 對環境造成較小危害）

　　? 將辦公室空調溫度調節到攝氏25度 ? 無人值守時關掉照明和空調 ? 鼓勵員工上下班乘搭公共交通工具

　　? 通過在生產基地和辦公室進行回收以提升員工參與度 ? 通過公司電子郵件╱電子設備傳達環保信息

　　除此之外，本集團亦推廣實施辦公及生產自動化，以減少紙張的使用及其餘非必要原材料的消耗。所有有關日常經 ?的數據及信息，如採購、生產、銷售及財務資料等，均通過數碼化生產、收集、儲存、分析及傳送以完成基本工 作。於各生產廠房，生產程序及設備操作全部實現自動化，以確保生產精密無誤及降低用於生產記錄的紙張消耗。 本集團所有僱員均崇尚節能降耗的理念，紙張的重複利用在本集團已成為慣例。2. 環境保護

　　為了減少我們對生態系統的影，年內，我們印刷年報和中期報告時繼續採用環保紙。2023年6月，聯交所公布了《建議擴大無紙化上市機制》的咨詢總結，根據該建議，上市規則將會作出多項修訂，括但不限於強制規定須

　　以電子方式發布公司通訊、減少須呈文件數量以及強制規定以電子方式提交文件。該上市規則修訂自2023年12月31日生效。由於本集團香辦事處於本年度已適應聯交所的擴大無紙化機制，該辦事處的紙張消耗量大幅減少。

　　3. 經?常規 可持續發展含環境及社會兩個方面。對待客戶，我們始終將產品安全置於首位。除了確保產品在生產過程中保持衛生與 安全，本集團亦注重對供應鏈進行持續有效的管理。通過為客戶提供優質、安全的產品，本集團建立良好的聲譽與品牌， 並且展現出強烈的社會責任感。此外，為使行業?造出一個健康有序的發展環境，本集團致力於維護合法的經?環境。我 們持續對僱員灌輸企業的經?準則，嚴禁貪污、行賄、敲詐勒索、欺詐或任何形式的犯罪，並制定相應的告密及調查程 序，從而強化本集團的誠信品質。 3.1 供應鏈管理 確保產品質量及安全一直是大成糖業的使命。本集團嚴格控制產銷過程中的每一個環節，括供應鏈管理、生產流 程、裝、以及向客戶交付等各個方面。本集團就供應鏈管理制定了相關的方針政策，指引僱員更好地履行職責。 為了與本集團的企業及ESG策略保持一致，本集團在評估和篩選供應商時會考慮其ESG方面的表現。本集團確保 我們與擁有相同價值的供應商合作，並為實現可持續業務的共同目標而努力。在不斷努力加強和完善我們的ESG 策略的同時，亦加強我們在供應鏈的意識，以確保我們在生產過程中使用的原材料╱產品與我們的價值保持一致。 在評估供應商時，我們將盡力找出任何與我們有關的社會和環境風險或問題。與具有社會責任感的供應商合作對我 們極其重事。我們絕不會與使用童工或使工人處於不利工作條件或剝奪人權等權利的供應商合作。我們亦會從在環 境可持續性方面就排放控制、環境保護、節能以及通過改進生產工藝和新的生產應用來生產綠色產品的企業價值去 評估供應商。 玉米是本集團生產的主要原材料，我們主要從當地農民及貿易商採購玉米，因此我們意識到有害物質（例如化學殺 蟲劑）的使用有可能會貫穿整個供應鏈，最終傳遞到我們的客戶╱終端用戶的風險。因此，在玉米採購中採用嚴格 的質量控制流程非常重要（有關詳細請參閱3.1.1.1玉米採購程序）。 3.1.1 委聘供應商 本集團就供應商的委聘執行嚴格的供應商認證程序。所有供應商均須通過一系列考核程序，方合資格成為 本集團的供應商。 3.1.1.1 玉米採購程序 本集團的生產主要原材料玉米顆粒採購自中國東北玉米產區，其中絕大部份直接向農戶及貿易商收 購。由於玉米是本集團的主要生產原材料，本集團於玉米採購過程中採用嚴格的質量控制╱保證程 序。下圖為大成糖業所採納的玉米採購流程概要：3. 經?常規

　　檢驗供應商的?業執照、生產許可證、產品檢查報告及其他相關文件， 確認其具備相關之生產資格、能力及產能。

　　考察供應商的經?情況、企業信譽、管理體系、環境影及法律合規 性。優先選擇經?情況及企業信譽良好，對環境影較小的供應商。食 品安全是評估過程中的另一重要考量，執行完備的生產安全及衛生體 系、並且沒有違反任何食品安全法例的供應商方可通過評估。

　　要求原材料及裝物料供應商於供貨前送檢樣品，考察基準按照相關國 家或行業標準執行。對於某些與食品相關的原材料，要求供應商提供有 關食品安全及╱或質量保證的官方檢測文件。

　　供貨價格是另一個考核重點，評審人員尋求物美與價廉的最佳契合點， 在保證質量的前提下力保本集團?運成本控制在最低水平。

　　考察供應商的回饋是否及時有效、訂貨渠道是否便捷快速、售後服務是 否到位。

　　評估供應商對社區的水、土地及大氣環境的影。採用綠色生產工藝和 生產綠色產品（例如生物可降解物料等）的供應商將獲得額外的分數。

　　供應商的評估報告將被妥善保管，通過採購部之相關評估的供應商的資料會被列入供應商資料庫備 選。 3.1.1.3 遴選及委聘供應商（除玉米以外的採購） 每年年末，大成糖業各重要附屬公司均會向採購部提交年度採購計劃供其批核。該採購計劃括對 設備、原材料等生產物料及日常耗材等採購項目╱服務的詳情。採購部將對合理的計劃採購項目及 數量進行評估。計劃一經批核，採購部會就每項不同的採購項目，從供應商資料庫中選取至少三家3. 經?常規

　　候選供應商。採購部根據報告及供應商的報價對供應商進行審核及評估，對供應商的生產現場進行實地考察，以確定新供應商符合本集團的要求，並且會適當考慮就同一採購項目聘用多個供應商，減少對個別供應商的過分依賴。

　　為監察供應商的供貨及服務質量，品保部會定期進行隨機抽檢。供貨或服務質量低於本集團質量要求的供應商將會被予以相應處罰，如退款、延付或退貨等。若情況嚴重及╱或持續表現不達標，該等供應商將被列入黑名單，並從本集團供應商資料庫中刪除。

　　候選供應商。採購部根據報告及供應商的報價對供應商進行審核及評估，對供應商的生產現場進行實地考察，以確定新供應商符合本集團的要求，並且會適當考慮就同一採購項目聘用多個供應商，減少對個別供應商的過分依賴。

　　為監察供應商的供貨及服務質量，品保部會定期進行隨機抽檢。供貨或服務質量低於本集團質量要求的供應商將會被予以相應處罰，如退款、延付或退貨等。若情況嚴重及╱或持續表現不達標，該等供應商將被列入黑名單，並從本集團供應商資料庫中刪除。

　　備註： 1） 上列表格的供應商數量為每家附屬公司所妥聘的供應商數量之總和。由於部份供應商同時向本集團多家附屬公司 供應貨品或服務，上表的供應商總數並不代表本集團於相關年度的整體供應商總數。 2） 2024年供應商數量增加主要歸因於本年度本集團錦州生產設施之翻新工程所致。3. 經?常規

　　大成糖業制定了質量保證程序的書面指引及標準，括對原材料、裝物料及成品等的檢驗細節。本集團遵循國家及行業標準的相關要求制定檢驗標準，當中對各種檢驗對象、檢驗方法與檢驗範圍作了詳細說明。本集團就不同類型的原料或產品所採用的檢驗標準簡述如下：

　　? 半成品及成品：生產部及品保部負責半成品及成品的檢驗，其中生產部對每一道生產工序及期間所使用的生產物資持續進行監控及檢驗，品保部則負責對成品進行檢驗及不定期隨機抽檢半成品。兩個部門對產品批次、檢驗頻率、樣品規格及合格率等結果如實進行記錄。根據產品的保質期限及客戶性質，品保部通常會對所有批次的檢驗樣品保存3至12個月，在發生客戶投訴的情況下，作為調查產品質量問題的依據。

　　3. 經?常規 本集團生產過程中的檢驗主要採取隨機抽樣的檢驗方式，檢驗標準按照相關國家標準或行業標準執行。總 體而言，抽樣檢驗貫穿生產過程的各個階段，僅有經檢驗合格的物資方可轉入下一道工序。品保流程如下 圖所示： 從某批次抽取樣品 合格 不合格 進入下一道生產工序 在同批次產品中 抽取雙倍量或以上 的樣品進行復檢 合格 不合格 若能找到初次檢驗不合格的原因， 根據不合格指標參數的 並且該批次的其餘樣品複檢合格， 不同情況，對該批次產 可轉入下一道工序 品有不同的處理辦法 濃度不達標、 產品被污染 雜質或細菌超標 生產及品保部徹查污染原因， 物料按相關規程重新處理， 評估及完善生產流程，避免事件 該等物料必須按以上相同品保程序 再次發生。涉事產品經污水處理 再次重新檢驗，確保各種參數達標 設備處理後作為廢物排放3. 經?常規

　　? 發貨：發貨前，品保部會對即將出貨的產品進行最終抽檢，每批次產品檢驗合格後開具品保報告交予客戶。同時，品保部會根據客戶的性質或要求對每批次樣品保留3至12個月，以作售後服務及質量保證的後續跟進。運輸車輛必須經過清潔及消毒處理，方可裝載產品。

　　3. 經?常規 3.2.2 產品召回準則及流程 本集團所有出廠產品均經檢驗以防止，存在任何或潛在產品質量及食品安全問題的產品流入市場。為了確 保我們在如有證據表明產品存在或可能存在質量缺陷、危及公眾健康及生命安全並已流入市場時能夠及時 處理，減輕對社會群體的風險及危害，本集團制定了有關產品召回流程的書面指引，本集團所有成員處理 有缺陷產品時均嚴格遵守指引。 本集團每個重要附屬公司均成立了產品召回小組負責有缺陷產品的召回，該小組由附屬公司總經理直接領 導。產品召回程序如下： 1. 當銷售部接到有關產品質量或安全問題的客戶投訴時，須就投訴性質收集一切相關資料並立即轉交 品保部以進行調查。品保部根據該等資料展開調查。若經證實產品存在或潛在產品濃度或色澤嚴重 不符合要求、細菌含量超標、產品被污染等缺陷，品保部會立即向產品召回小組匯報。產品召回小 組通報各相關部門停止生產及銷售有缺陷產品，進入產品召回程序。 2. 生產部接獲通報後，對相關批次的涉事產品的品名、規格、批次、流向、發貨數量及產品庫存等生 產記錄作出盤查，並出具「產品召回通知單」予銷售部執行。 3. 銷售部按照通知要求與客戶聯繫，要求客戶隔離涉事產品，並將產品召回的數量及原因記錄在案， 同時通知物流部安排召回產品。物流部對召回產品進行清點統計，括產品名稱、數量、訂單編號 及號碼等資料，並對召回產品進行隔離存放。 4. 品保部對召回產品進行評估，呈報產品質量缺陷的種類、問題的因、可能受影的人士、嚴重程 度和緊急程度、以及具體處理辦法（對受污染或有毒產品實施銷毀處理，對其他有缺陷產品（例如問 題有關濃度或色澤）作出適當的加工及回收）。根據事態情況，所召回的產品亦會交由第三方化驗室 或檢驗機構進行檢驗。有關報告會呈交相關附屬公司總經理作進一步批示。若經證實產品危及公共 衛生，品保部將即時通報官方質量監督部門。根據事態的嚴重性及相關機構的指示，本公司將通過 媒體向社會發佈適當的通告，以知會已受影或可能會受影的人士。同時，九游娱乐入口本公司會就決定及相 關行動的合法性向法律顧問尋求法律意見。 5. 生產部按指示對有缺陷產品進行二次加工╱銷毀處理。銷售部與客戶進行後期跟進。3. 經?常規

　　大成糖業本年度的客戶投訴率（按涉及投訴事件的銷售訂單佔銷售訂單總數之百分比）為0.01%（2023年：無），產品退換率（按涉及退換事件的銷售訂單佔銷售訂單總數之百分比）為無（2023年：無）。

　　大成糖業本年度的客戶投訴率（按涉及投訴事件的銷售訂單佔銷售訂單總數之百分比）為0.01%（2023年：無），產品退換率（按涉及退換事件的銷售訂單佔銷售訂單總數之百分比）為無（2023年：無）。

　　備註： 1) 投訴：投訴的涉事數量 2) 退換：產品退換的涉事數量 按客戶投訴及產品退換涉事數量佔大成糖業總銷售量計算的百分比分別為0.01%（2023年：無）及無（2023 年：無）。3. 經?常規

　　於本年度，本集團並不知悉有任何重大違反相關法律法規的情況，括但不限於本節上文所列與本集團提供的產品和服務相關的健康和安全、廣告、標籤和隱私事宜以及本集團的補救方法。本集團嚴格遵守監管標準，確保所有產品標籤能準確反映成分、?養信息，以及相關法律及法規所要求的任何警示內容。我們的廣告做法透明且真實，避免任何誤導性的表述。本集團會進行定期審查和員工培訓計劃，以確保符合地方和國家的各項法規。

　　大成糖業各重要附屬公司均為僱員制定了書面指引，確保客戶資料得到切實保護。如非因特殊情況而根據法律要求披露，本集團要求所有僱員必須為客戶資料保密，僱員也會不時地接受教育，以遵循相關指引以及國家的法律法規。於若干情況下或按客戶要求，本集團會與客戶簽訂保密協議，以保障雙方權益。

　　3. 經?常規 3.2.7 知識產權 本集團尊重並認同保護知識產權的重要性。本集團已實施一套政策以保護及妥善使用來自所有相關方的版 權作品。 本集團一直遵守本集團經?所在相關法律下的知識產權。本集團將密切監察有關知識產權的法律法規的更 新，以確保嚴格遵守相關法律。 3.3 反貪污 企業社會責任及誠信與公平，為本集團的企業價值打下堅實基礎。大成糖業執行並不斷完善其內部控制程序，確保 業務經?適當合宜，嚴格遵守相關法律法規及本集團的行為守則（「行為守則」）。 作為一家上市公司，大成糖業遵守上市規則附錄C1所載企業管治守則所列明的一切守則條文，並採納一套有關董 事進行證券交易的操守守則，其條款嚴謹程度不遜於上市規則附錄C3所載《上市發行人董事進行證券交易的標準 守則》 所載列的要求標準。本公司已成立企業管治委員會（「企業管治委員會」），以確保企業管治及本集團非金融類 內部控制制度的有效性。企業管治委員會應引入並提出有關企業管治的原則，檢討並制定企業管治政策，從而提高 並確保本集團實現高標準的企業管治實務。 為了促使僱員維持本集團之內部公正，大成糖業向僱員提供了舉報渠道和指引，協助僱員個人向本集團及高級管理 層披露其不適當的行為。本集團採取保密及慎重的態度處理所有獲披露的資料，未經僱員同意不會透露舉報之身 份。 本集團在行為守則中列載了本集團的道德原則和行事指南，為大成糖業全體成員提供有關行為舉止、責任、權利與 義務的指引。本集團要求全體成員恪守行為守則，以確保本集團的運作合法有序。 鑒於反貪工作是良好管治的重要環節，行為守則亦收錄了有關反貪污的指引。相關指引主要根據香廉政公署發佈 的《上市公司防貪指引》，以及本集團的實際適用情況所制定，內容括本集團的反貪政策、利益及款待的定義、 允許接受利益或款待的限額及其監管、以及因工應酬的報銷政策。本集團亦已制定舉報政策及流程，鼓勵並保護本 集團成員對任何賄賂、勒索、欺詐和╱或洗黑錢行為的反映。本集團已設立多重舉報管道，括向部門主管、附屬 公司總經理、本公司審計委員會（「審計委員會」）主席或內部監控部門提交書面報告。審計委員會接獲舉報後，將 評估其內容並決定是否啟動內部調查。調查將由指定人員進行，完成後調查報告將呈交審計委員會及董事會。若舉 報涉及刑事罪行，本集團將尋求法律意見並通報相關監管機構。本集團承諾公平公正處理所有舉報，嚴格禁止任何 形式的報復行為，並確保舉報人不會因舉報而遭受不公正待遇。3. 經?常規

　　4. 社會參與 作為可持續發展的一部份，社會為我們提供人才及資源，所以大成糖業亦積極回饋社會。本集團除了在僱員職業發展及環 境保護方面作出持續努力外，大成糖業亦致力於與本集團業務所在地的關聯社流，瞭解其需求及想法。為此，本集團 以開放的態度與持份、僱員、地方政府、相關社群及其他業界人士進行溝通，既鼓勵在項目的企劃與發展過程中與社群 互動磋商，同時亦積極投入社會參與。 作為一家製造業企業，大成糖業強烈意識到其環境足跡，因而致力於將本集團對環境的影控制在最低水平。大成糖業不 僅對廢氣排放及廢水處理進行嚴格控制，更在生產過程中的節能降耗及提效增產範疇上精益求精。 大成糖業亦致力於為玉米提煉及玉米甜味劑行業作出貢獻，積極參與相關協會以促進行業、食品安全及生產安全的發展。 大成糖業相信，一個健全的行業標準可為行業發展打下堅實的基礎。本集團先後加入了多個業內組織，括中國食品添加 劑和配料協會、中國發酵工業協會、中國焙烤食品糖製品工業協會及省級質量技術監督協會等。 玉米是本集團的主要原材料之一，主要由當地農戶提供。推廣玉米得到更佳應用以及提高玉米的附加價值無疑是本集團的 使命，而這對於農戶和企業來說將得到雙贏互惠的理想效應。為此，本集團加入了省級農業產業化協會，該協會旨在促 進農業項目規劃、推進農產品合理應用以及提升農業產業化水平，以提高農戶的生活水平及加強資源的有效利用。 我們對社區的承諾還括對我們員工的關懷。本集團的一貫做法是定期為員工舉辦各種文體及社交活動，並鼓勵員工參與 各類社區活動。本年度，本集團組織員工（耗時超過34小時）參加各類社區和團隊建設活動，如「迎新年」馬拉松賽、員 工羽毛球比賽、觀賞電影活動，以培養僱員的歸屬感，提高集體向心力。附錄

　　直接（範圍1）及能源間接（範圍2）溫室氣體排放 量（以噸計算）及（如適用）密度（如以每產量單 位、每項設施計算）。

　　所產生有害廢棄物總量（以噸計算）及（如適用）密 度（如以每產量單位、每項設施計算）。

　　所產生無害廢棄物總量（以噸計算）及（如適用）密 度（如以每產量單位、每項設施計算）。

　　由於本集團多數生產基地的運 ?已暫停，且將於2025年? 復?運，鑑於生產規模尚需調 整，現階段設定2025年排放目 標並不適宜。

　　描述處理有害及無害廢棄物的方法，及描述所訂 立的減廢目標及為達到這些目標所採取的步驟。

　　由於本集團多數生產基地的運 ?已暫停，且將於2025年? 復運?，鑑於生產規模仍需調 整，因此為2025年設定減少廢 棄物的目標並不合適。

　　按類型劃分的直接及╱或間接能源（如電、氣或 油）總耗量（以千個千瓦時計算）及密度（如以每產 量單位、每項設施計算）。

　　2.2.1 水、電、蒸汽及煤的資 源利用情況概要 2.2.3 燃料消耗量

　　由於本集團多數生產基地的運 ?已暫停，且將於2025年? 復運?，鑑於生產規模仍需調 整，因此為2025年設定能效的 目標並不合適。

　　描述求取適用水源上可有任何問題，以及所訂立 的用水效益目標及為達到這些目標所採取的步驟。

　　由於本集團多數生產基地的運 ?已暫停，且將於2025年? 復運?，鑑於生產規模仍需調 整，因此為2025年設定用水效 益目標並不合適。

　　按性別及僱員類別（如高級管理層、中級管理層 等）劃分的受訓僱員百分比。

　　1.3.1 中國內地僱員的培訓方 案 1.3.2 香總部僱員的培訓方 案

　　1.3.1 中國內地僱員的培訓方 案 1.3.2 香總部僱員的培訓方 案

　　附錄 披露要求 頁數 對應章節或解釋 層面B5：供應鏈管理 一般披露 32 3.1 供應鏈管理 B5.1 按地區劃分的供應商數目。 35-36 3.1.2 供應商數目（除玉米以 外的採購） B5.2 描述有關聘用供應商的慣例，向其執行有關慣例 32-35 3.1.1 委聘供應商 的供應商數目、以及有關慣例的執行及監察方法。 B5.3 描述有關識別供應鏈每個環節的環境及社會風險 32-36 3.1 供應鏈管理 的慣例，以及相關執行及監察方法。 B5.4 描述在揀選供應商時促使多用環保產品及服務的 32-36 3.1 供應鏈管理 慣例，以及相關執行及監察方法。 層面B6：產品責任 一般披露 37 3.2 產品安全 B6.1 已售或已運送產品總數中因安全與健康理由而須 41-42 3.2.3 本集團主?業務客戶投 回收的百分比。 訴及產品退換情況統計 B6.2 接獲關於產品及服務的投訴數目以及應對方法。 41-42 3.2.3 本集團主?業務客戶投 訴及產品退換情況統計 B6.3 描述與維護及保障知識產權有關的慣例。 44 3.2.7 知識產權 B6.4 描述品質檢定過程及產品回收程序。 37-41 3.2.1 質量保證程序準則及流 程 3.2.2 產品召回準則及流程 B6.5 描述消費數據保障及私隱政策，以及相關執行 43 3.2.6 保密性 及監察方法。附錄（未完）